echipă sau individ?

atunci când ești singur, ești de capul tău, nu îți va întinde nimeni mână de ajutor, dar nici nu vei pierde când cineva nu și-a făcut până la urmă lucrul

în echipă mereu ai încredere că va veni colegul să îți pună umărul la greu, numai că nu mereu iese așa

tu ce alegi: tenis-sport individual sau fotbal-joc de echipă ca mod de viață?
P.S. chestie utilă:

Belbin a identificat 9 roluri într-o echipă(atenție limbă păgână englezască mai jos!-nu am tradus de frică să nu pierd ceva)

Overall	Belbin roles	Description
Doing / acting	Implementer	Well-organized and predictable. Takes basic ideas and makes them work in practice. Can be slow.
	Shaper	Lots of energy and action, challenging others to move forwards. Can be insensitive.
	Completer/Finisher	Reliably sees things through to the end, ironing out the wrinkles and ensuring everything works well. Can worry too much and not trust others.
Thinking / problem-solving	Plant	Solves difficult problems with original and creative ideas. Can be poor communicator and may ignore the details.
	Monitor/Evaluator	Sees the big picture. Thinks carefully and accurately about things. May lack energy or ability to inspire others.
	Specialist	Has expert knowledge/skills in key areas and will solve many problems here. Can be disinterested in all other areas.
People / feelings	Coordinator	Respected leader who helps everyone focus on their task. Can be seen as excessively controlling.
	Team worker	Cares for individuals and the team. Good listener and works to resolve social problems. Can have problems making difficult decisions.
	Resource/investigator	Explores new ideas and possibilities with energy and with others. Good networker. Can be too optimistic and lose energy after the initial flush.

iar acești oameni pot: coordona, face, gândi și socializa:

Overall	Belbin role
Leading	Coordinator
	Shaper
Doing	Implementer
	Completer/finisher
Thinking	Monitor/Evaluator
	Plant
	Specialist
Socializing	Resource/investigator
	Team Worker

o schipă bună nu are cum să aibă ma mulți lideri, în opinia mea și a altor savanți pentru a avea perfomanță orice echipă trebuie:


să aibă un lider(coordonator sau shaper nicicum ambii)pentru a atinge rezultate
pe cienva care să genereze idei
pe cineva care să monitorizeze claritatea și eficacitatea ideilor
și mai mulți oameni care vor face ca lucrurile să se întâmple

orice altă ordine duce sau la discomfort sau la productivitate scăzută